Strom krisensicher und wirtschaftlich beschaffen

Resiliente Strombeschaffung – auch in Krisenzeiten

Die Blockade der Straße von Hormus treibt seit Ende Februar 2026 die Energiepreise weltweit. Für viele Unternehmen ist das ein Déjà Vu: Schon 2022, als russisches Gas ausblieb, stiegen die Strompreise innerhalb weniger Wochen auf ein Vielfaches des vorherigen Niveaus. In diesem Webinar erklären die Gewerbestromexperten von enerkii, wie Unternehmen ihre Strombeschaffung jetzt am besten aufstellen, um die akute Kostenbelastung so gering wie möglich zu halten und bei weiteren Krisen resilient zu bleiben.

1. Trotz Erneuerbarer Energien: Darum beeinflussen Gas und Öl die Stromkosten massiv

Der Großteil des deutschen Stroms kommt mittlerweile aus erneuerbaren Energien wie PV und WIndkraft. Dennoch treiben Gas- und Ölkrisen die Stromkosten immer wieder in die Höhe. Wir klären, wie der Marktmechanismus an der Strombörse dafür sorgt und warum sich dieses Wechselspiel mittelfristig nicht verändern wird.

2. Welche Fehler Unternehmen jetzt vermeiden sollten

In der Ukrainekrise 2022 haben viele Unternehmen in der Hochpreisphase langfristige Fixpreisverträge abgeschlossen – und zahlen diese teils bis heute. Wir zeigen, warum sich dieses Muster gerade zu wiederholen droht und welche Entscheidungen Sie in der aktuellen Lage besser vertagen sollten.

3. Kurzfristige Hebel: Flexibilität und Beschaffung

Die Preisspanne zwischen teuren Abendstunden und günstigen Mittagsstunden ist auch in der aktuellen Krise groß. Wer seine Prozesse und Beschaffungsstrategie darauf ausrichtet, kann diese Schwankungen gezielt zu seinem Vorteil nutzen.

4. Langfristige Strategie: Die drei Hebel

Eigene Erzeugung, smarte Speicher und die Elektrifizierung fossiler Prozesse: Diese drei Bausteine ermöglichen es, sich dauerhaft vom fossilen Preisrisiko zu entkoppeln. Wir zeigen, welche Weichenstellungen heute Sinn machen und wie sie sich auch ohne Eigenkapital umsetzen lassen.

5. Resiliente Strombeschaffung: enerkii Kundenbeispiel

Anhand eines Kundenbeispiels zeigen wir, wie wir eine resiliente Strombeschaffung für ein Unternehmen implementiert haben – und welche Stromkosten sich für den Kunden dadurch im aktuellen Krisenjahr ergeben.

6. Q&A

Zeit für Ihre Fragen: Wir beantworten konkrete Fälle aus Ihrem Betrieb und geben Orientierung für die nächsten Schritte.